10月12日，区财政局邀请昭元公司技术总监郭良雨，在区政府六楼会议室召开全区预算绩效管理实操培训会。

为期一天的培训会上，区财政局主要负责同志提出三点建议：一要补齐短板弱项，夯实工作基础。搞好统筹结合，学细学深学精，将绩效理念和方法深度融入预算管理全过程，为即将实施的预算一体化改革打好基础。二要突出重点任务，压实主体责任。各预算单位要认真履行全过程绩效管理的主体责任，对预算执行和绩效结果负责。三要聚焦目标体系，做实绩效管理。要坚持问题导向，狠抓关键环节，建机制、扩范围、抓重点、补短板，切实提高预算绩效管理水平。郭良雨总监授课内容详实、生动易懂，以精湛的业务水平对预算绩效管理相关政策、问题和对策、各环节的具体操作等做了详细讲解。

参加培训会的人员包括全区各预算单位分管领导、业务人员，财政局领导班子成员、各股室负责人等共计200余人。此次培训具有很强的针对性、指导性和操作性，能够有效保障我区全面预算绩效管理加快推进。
    

文字：龚冠州  审核：姚清泉  编辑：申杨  赵凯